流动性高、返岗率低是当前农民工就业的一个特点，企业常常发现，过完年后自己厂里的农民工仅回来寥寥数人。丹阳的一家企业却通过种种努力化解了农民工返岗率低的问题。9月7日，记者走进该企业，听农民工、企业、劳动保障部门三方说法。

    张多香 （34岁，安徽长丰人，初中文化）我在天工集团任机修工4年，月工资1600元左右。集团老总亲自跟这边小学沟通，帮我们农民工的子女解决上学问题。现在儿子在后巷小学上三年级，这里教学质量好，上学期两门考了176分，要是在家念，每门最多能考70来分。去年我还被评为“百佳外来工”，奖了一部电动车，同时今年每个月加发50元工资。这几年都是坐厂里到阜阳的免费大巴回家过年。

    李福祥 （37岁，江苏盱眙人，高中文化） 在天工工作7年，妻子和两个小孩都在身边，厂里免费给了我们两间夫妻宿舍。去年集团又为外来工团购了住房，首批192套，我申购到了一套80平方米的，带车库，总价五万四，比市价天津劳保要低很多。8月28日刚刚乔迁，全家搬了过来。两个小孩都在这里上学，老大以前在家里上，没人管，成绩差，到这边后好起来了，现在上初二，成绩不错。这次我又为儿子也买了套房子，希望他也在这里扎根。

    李思明（四川合江人，中职文化，二代民工） 在天工10年，任车间主任，月工资2500元。按照集团的规定，我是外来工又是车间主任，所以小孩上学的书本费和杂费可以报销。同时，等我父母过了60岁，集团还会给他们发每月60元到100元的抚慰金。去年，公司又规定，工作满一年，次年4月可一次性领取福利公积金作为奖励，总额为12个月工资总和的5％。和我职校的同学比，我感觉我的价值得到了体现。

    严荣华 （江苏丹阳人，天工集团总经理助理） 天工员工5300多人，其中外来农民工4000多人，我们回去过年的农民工，99％能回厂上班，其他企业一开春招工广告满天飞，但我们已经多年没去过人才市场。留住农民工，最重要的是要保证待遇，农民工离土又离乡，赚不到钱他们肯定要走。留住农民工，既要有“硬”的，比如优惠政策、措施，等等；还要有“软”的，比如人性化管理，培养农民工的归属感、认同感、自豪感，用感情留人。当然，农民工也有事业追求，要给他们发展的空间，通过事业来留人。